Développer son agilité managériale
Compétences visées :
Appréhender le contexte et les enjeux des entreprises aujourd’hui
Maîtriser les comportements agiles d’un manager
Développer la responsabilisation et l’autonomie des collaborateurs
Développer sa capacité à adapter son management au contexte – aux collaborateurs
Développer sa capacité à adapter sa communication
Améliorer sa connaissance de soi – sa connaissance des autres
2 jours
Module 1
Pourquoi développer son agilité :
- Les enjeux des entreprises : changement de paradigme - Environnement VUCA
- Mixité : enjeux et opportunités
- L’Humain au cœur de la digitalisation
Module 2
La gestion du changement :
- Le changement vu par Kotter
- La courbe du changement
- Les dimensions de l’agilité managériale
Module 3
L’agilité au service de l’Intelligence collective :
- Créer un climat de confiance : Conditions et impacts
- Attirer et fidéliser les talents d’aujourd’hui et de demain
- Responsabilisation et autonomie
- Développer un Feedback constructif et sur-mesure
Module 4
Les comportements agiles du manager :
- Développer son écoute active : maîtriser les canaux de communication
- Adapter son style de management : compétences et motivation
- Acceptation et développement du droit à l’erreur
Module 5
La réussite du collectif : l’Intelligence Emotionnelle
- La connaissance de soi / La connaissance des autres
- Le principe de l’humilité maîtrisée
- La gestion des émotions : un facteur de motivation
- Accepter sa peur : conscience et maîtrise de ses émotions
Dernière modification : 23/04/2020
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