Une méthode

L’élaboration des formations et parcours s’appuie sur une analyse précise de votre contexte et vos attentes

  • Quel est le contexte de votre entreprise ?
  • Quels sont vos besoins en terme de Développement des compétences managériales ?
  • Quel est le niveau d’appétence et de compétence de vos Managers (actuels et futurs) ?
  • Quel est le résultat attendu ?

La construction des programmes sous forme de modules  et les actions de diagnostic, de Formation, d’accompagnement vous apportent des solutions sur mesure en parfaite adéquation avec vos attentes. 

Parce qu'ils sont autonomes, l'ensemble des modules sont déclinables en distanciel.

 

 

1. Valider votre contexte

 

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2. Préciser vos problématiques

 

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3. Clarifier les implications

 

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4. Faire émerger les solutions

 

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5. Valider
vos attentes

 

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6. Elaborer et
déployer le parcours

 

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7. Confirmer les acquis
Projeter

 

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Dernière modification : 28/04/2020

Certifications

 

 

eq360

prince2

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