Une conviction

A l’ère des fonctionnements transverses, combien de Managers passent du Département Commercial au Département du Service ?
Du Département Administratif au Département Marketing ? Du Département RH au Département Technique ?
Bref, combien de Managers sont considérés comme des Experts en Management, et non pas comme des experts d’une branche ?

 

 

Oui, Manager est un métier à part entière, avec une réelle expertise métier, transposable d’un département à l’autre, d’un secteur d’activité à un autre.


Un postulat qui doit permettre de ne plus commettre certaines erreurs de casting :

 

  • Positionner sur un poste de manager une personne sans véritable appétence pour ce métier : tout le monde ne peut pas devenir manager
  • Faire évoluer un performer sur un poste de manager pour ne pas le voir partir ailleurs… : sa réussite dans un domaine ne fait pas de lui un bon manager dans le même domaine
  • Positionner sur un poste de manager une personne dont le moteur est d’obtenir un titre, du pouvoir… : la meilleure façon de créer des tyrans et des chefaillons.


De la qualité du professionnalisme de vos managers va dépendre, non seulement la performance des équipes dont ils ont la responsabilité, mais également l’engagement et l’enthousiasme des collaborateurs. Ne confier pas ce métier si important à des amateurs.

 

C’est pour vous permettre de constituer une véritable force de frappe managériale, constituée de véritables professionnels du management,  qu’APIC vous propose des formations et parcours de développement des compétences managériales autour de 4 domaines d’expertise :

 

 

 

 

Vos managers se doivent d’être des professionnels du Management, c’est ainsi que votre entreprise renforcera ses capacités d’adaptation, si indispensable aujourd’hui pour performer dans un monde en perpétuel changement.

 
Dernière modification : 10/04/2020

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