Acquérir la posture managériale

Compétences visées :


Maîtriser la posture managériale
Développer la capacité à s’adapter du manager
Maîtriser le Feed-back
Motiver les collaborateurs
Engager les collaborateurs
Développer les compétences des collaborateurs
Créer, développer un plan d’action 

 

 

2 jours

 

Module 1

Définition du rôle de Manager de proximité :

  • Missions et rôles du Manager de proximité
  • Les différentes compétences du Manager de proximité
  • La dimension « temps » au quotidien

 

Module 2

L’assertivité du Manager :

  • Le positionnement du Manager
  • Les différents styles de management
  • La connaissance de soi – La connaissance des autres

 

Module 3

Le bon entretien au bon moment

  • Structure du Feedback : de la préparation à la projection
  • Mener un entretien de reconnaissance – Valorisation
  • Mener un entretien de recadrage – Savoir dire non

 

Module 4

Responsabilité humaine : Le collaborateur :

  • Les différents moteurs de motivation
  • Cartographie des profils
  • Développer les compétences des collaborateurs
  • Développer l’engagement du collaborateur

 

Module 5

Piloter son équipe : le plan d’action

  • Structure et suivi du plan d’action
  • Partager et atteindre les objectifs
  • Partager et déployer la stratégie de l’entreprise
  • L’expérience clients

 

 

 
Dernière modification : 10/04/2020

Certifications

 

 

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